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為進一步加強公司的規范化管理，提升公司在高端門窗市場的影響力，公司聯合日本YKKAP于2022年8月10-11日開展了“安徽永盛首期YKK系統門窗生產技術培訓”。生產部、質檢、技術部、計劃部、成本部、工程部等部門管理層參與了本次培訓。此次培訓內容為車間管理、質量管理、計劃管理、物料擺放等，通過理論講解和實操技能相結合的方式，力求提升公司的管理水平和應對市場挑戰的能力。
 | 培訓現場照片
AP中國社技術管理部戰慶勇，對本次培訓主旨進行了說明。針對公司進行的生產管理強化育成，旨在幫助公司樹立企業形象、提升產品質量、提高生產效率、降低運營成本！
| AP中國社 技術管理部：戰慶勇
接下來，培訓師對公司進行系統的診斷，與公司管理層對談，根據診斷存在的問題，培訓師從6S理論與實踐、車間診斷等方面著手，采取理論結合實踐的方式進行，總結了目前亟需改善的問題，便于今后有的放矢地進行指導育成。
| 培訓現場照片
隨后，AP蘇州部生產技術部桂文濤通過現場可視化管理、生產計劃管理、質量改進、工藝工裝改進、布局優化、現場管理技能培養等管理及技術手法的培訓與實地指導，幫助公司管理層掌握管理方法，通過自身的努力解決問題、提升管理水準。
兩位培訓師運用大量圖文和實例，對整個流程中的每個細節進行了詳細講解。專業、系統、理論與實踐結合，使參加培訓的人員獲益匪淺。
| AP蘇州社 生產技術部：桂文濤 培訓期間大家認真聽課、積極互動、踴躍發言，現場氣氛十分活躍，將培訓會過程中的所思、所想、所悟充分交流暢談，并深入貫通。
| 培訓現場照片 培訓課程完成后，培訓師為公司制定了改善計劃，依照診斷改善點，結合培訓內容逐步進行改善，改善過程中也會給予指導協助，并會定期確認改善進度。下一個階段培訓，會對公司進行再評估，確認問題點的改善狀況，并對培訓成果進行檢驗分析，進一步提升公司的品質綜合管理能力。 |
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